Diazar conecta toda la operación de tu empresa que trabaja con proyectos de construcción: desde requisiciones y avances de obra hasta pagos, presupuestos y reportes financieros en tiempo real.
Cada movimiento en campo impacta automáticamente el control financiero y administrativo del proyecto.
Sin datos duplicados, sin información perdida.
Objetivo: Mantén controlados presupuestos, rentabilidad y proyecciones desde el inicio del proyecto.
Resultados operativos
Desviaciones detectadas a tiempo
Rentabilidad visible por proyecto
Flujo financiero actualizado
Objetivo: Conecta solicitudes de obra con compras, almacén y pagos sin perder trazabilidad.
Resultados operativos
Compras controladas y trazables
Menos fugas de dinero
Seguimiento completo por movimiento
Objetivo: Captura lo que sucede en sitio y sincronízalo automáticamente con administración.
Resultados operativos
Avance actualizado en tiempo real
Productividad de cuadrillas visible
Presupuesto sincronizado automáticamente
Gastos imprevistos registrados al momento
Objetivo: Centraliza pagos, gastos y flujo financiero para evitar retrasos y errores administrativos
Resultados operativos
Flujo financiero organizado
Pagos programados sin retrasos
Menor carga operativa
Objetivo: Controla cobros, ingresos y flujo de caja de cada proyecto sin perder visibilidad financiera.
Resultados operativos
Cuentas por cobrar al día
Cobros y estimaciones bajo control
Ingresos y flujo de caja visibles
Objetivo: Mantén conectados residentes, compras, administración, dirección y clientes.
Resultados operativos
Aprobaciones más rápidas
Comunicación centralizada
Información en tiempo real para dirección
Cada movimiento en campo impacta automáticamente el control financiero y administrativo del proyecto.
Sin datos duplicados, sin información perdida.
Diazar se adapta a distintos modelos operativos, conectando proyecto, obra, compras, administración y dirección en una sola plataforma de control y gestión de obras.
Ingresa al soporte para resolver dudas técnicas, dar seguimiento a tickets o solicitar ayuda con tu cuenta.
Escríbenos o llama a nuestro equipo de ventas para conocer cómo Diazar puede ayudar a tu empresa.
Muchas empresas que trabajan con proyectos de construcción operan con información dispersa en múltiples herramientas, procesos manuales y sistemas desconectados que dificultan el control real del proyecto.
Los costos reales aparecen demasiado tarde y afectan directamente la rentabilidad del proyecto.
Compras, almacén, obra y administración trabajan con información distinta sin un sistema unificado.
Aprobaciones, requisiciones y pagos se detienen por falta de seguimiento centralizado.
No existe visibilidad clara sobre flujo, pagos pendientes y desviaciones presupuestales en tiempo real.
Es difícil saber quién autorizó, modificó o ejecutó cada movimiento dentro del proyecto.
Dirección recibe información desactualizada y toma decisiones sin visibilidad operativa completa.
Cada perfil opera con las herramientas y la información que necesita, todo en una sola plataforma.
Diazar se adapta a distintos modelos operativos, conectando proyecto, obra, compras, administración y dirección en una sola plataforma de control y gestión de obras.
Necesidad operativa
Controlar presupuestos, compras, estimaciones y flujo financiero en múltiples proyectos simultáneamente.
Centraliza avances, costos y reportes en tiempo real.
Necesidad operativa
Visibilidad financiera y operativa entre proyectos, etapas y gestión del proceso de ventas.
Unifica presupuestos, flujo financiero y seguimiento operativo.
Necesidad operativa
Seguimiento de presupuestos, contratos y avances sin procesos manuales.
Automatiza control de obra de construcción y trazabilidad.
Necesidad operativa
Gestionar subcontratos, estimaciones y pagos con mayor control administrativo de obra.
Conecta requisiciones, estimaciones y administración financiera.
Necesidad operativa
Mantener visibilidad consolidada y control de avance de obra en toda la operación.
Centraliza indicadores, avances y flujo financiero por proyecto.
Necesidad operativa
Egresados que demandan Diazar en bolsa de trabajo. Presencia en las principales universidades de la península.
Estándar del sector en México
Diazar se adapta a distintos modelos operativos, conectando proyecto, obra, compras, administración y dirección en una sola plataforma de control y gestión de obras.
Diazar Control es el núcleo. Los productos complementarios expanden las capacidades de supervisión y control de obra en cada área.
ERP para control de obra y gestión de empresas que trabajan con proyectos de construcción
Incluye
Control presupuestal en tiempo real
Compras y órdenes de compra
Administración y pagos
Reportes financieros
Expedientes digitales
Business Intelligence integrado
App móvil para iOS y Android que captura el avance físico de obra en sitio y lo sincroniza con DiazarControl para mantener el control presupuestal en tiempo real.
Incluye:
Captura de avance con o sin conexión a internet
Evidencia fotográfica y geolocalización
Estimaciones y órdenes de pago generadas automáticamente
App de mensajería interna y aprobaciones que conecta a tu equipo y agiliza autorizaciones desde el celular, integrada a DiazarControl.
Incluye:
Mensajería y canales por proyecto
Aprobación de requisiciones y órdenes de compra
Notificaciones de documentos pendientes por autorizar
Dashboards ejecutivos con los indicadores clave de tus proyectos de construcción, actualizados en tiempo real e integrados a DiazarControl.
Incluye:
Indicadores de todos tus proyectos en un solo lugar
Información en tiempo real para dirección
Reportes para decisiones basadas en datos
Bitácora de obra digital que centraliza expedientes, documentos y reportes fotográficos de tus proyectos dentro de DiazarControl.
Incluye:
Bitácora de obra digital por proyecto y cliente
Reportes fotográficos de avance en tiempo real
Documentación centralizada, sin duplicidad ni pérdida de archivos
Diazar Control es el núcleo. Los productos complementarios expanden las capacidades de supervisión y control de obra en cada área.
Nuestro equipo no solo configura el sistema. Analizamos cómo opera tu empresa para implementar las herramientas de Diazar alineadas a tus procesos reales.
Si estás empezando con tu primer proyecto de construcción, Diazar te acompaña desde el día uno. Somos tu semillero: Contamos con un plan pensado para operaciones pequeñas, que crece contigo.
Plan flexible para tu primer proyecto.
Acompañamiento desde el arranque.
Crece a tu ritmo, sin complicaciones.
El control de avance de obra y el seguimiento de compras en un solo sistema cambió la forma en que operamos. Ya no hay información duplicada ni retrasos en aprobaciones.
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Antes perdíamos horas consolidando información de obra en Excel. Con Diazar, la dirección tiene visibilidad de todos los proyectos en tiempo real desde cualquier dispositivo.
Lo que más me convence de Diazar es que entienden cómo opera una constructora mexicana. No es un ERP genérico adaptado, fue muy bien diseñado para nuestra industria.
Diazar Control es el núcleo. Los productos complementarios expanden las capacidades de supervisión y control de obra en cada área.
Centraliza obra, compras, administración y finanzas en una sola plataforma para empresas que trabajan con proyectos de construcción con Diazar.
